从“新人群、新场景、新需求”到“一切品牌都值得重做一次”，再到向经典品牌学习，从车水马龙到门可罗雀，消费职业潮起又潮落，不过短短几年时刻。

  最近，浪潮新消费深度对话Dewy Lab淂意创始人amber，在她看来，好生意这件事主要看三方面：

  二是找到差异化切入点，当一个产品各方面的认知都现已被充沛界说时，新品牌是没时机的，因而最优挑选既能满意那群消费的人痛点需求，又没有特别多竞品供应的赛道；

  三是定价、毛利、本钱结构、复购率等等数据状况，由于生意的实质仍是盈余，只要赢利才干驱动企业长时刻开展。

  Dewy Lab淂意便挑选了纯洁彩妆这条赛道，致力于打造兼具 “纯洁成分”和“杰出妆效”的彩妆产品。

  挑选一条适宜的赛道，往往事半功倍，但让“好生意”继续下去，才是品牌的必备质量。

  在amber看来，要想在美妆职业占有一席之地，“卷”浓度、营销等是不行继续的，只要研制的长时刻投入才是致胜法宝。

  谈及长时刻价值和短期收益的平衡，她表明并不焦虑，“打磨产品、一步一步渐渐做大也好，凭借本钱力气做增加也罢，都是通过商场长时刻验证过的成功途径。确认了战略，就会坚决走下去，不会左右摇摆。”

  在amber身上，咱们正真看到了归于品牌人的坚决与执着，已然方针是远方，风雨兼程又何妨，时刻会奉告终究答案。

  *本文由浪潮新消费原创，作者落落。欢迎加首席沟通官白帆微信（fan_062400），围观新浪潮朋友圈，深度沟通资源对接，参加职业创始人社群。